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          作者: admin 分类: 凭祥热点 发布时间: 2019-12-16 12:04

            3月2日,市工商局召开全市工商行政管理工作会议,全面部署加强队伍能力建设,明确提出通过加强能力建设,促进经济社会又好又快、科学发展,达到打造人民满意工商”的战略目标。明确要求把能力建设作为“一把手”工程,用三年时间分三个阶段,实现干部职工能力由初级水平提升到中级和高级水平,着力解决队伍能力与经济社会发展需要不相适应的问题。 1。切合益阳实际抓能力建设。加强市工商系统干部职工能力建设,必须把握三个基本原则。一是把握以人为本、以德为先的原则,激化人的动力和活力,达到提升工作质量和效益。二是把握突出重点、分步实施的原则,根据不同时期、不同人群,有步骤、分阶段加强能力建设,解决各单位存在的制约发展的突出问题。三是把握立足本职、切合实际的原则,从工商职能、工作岗位、工作实际出发,因地制宜,因事制宜,因人制宜地制定能力建设的目标和规划,不贪大求全,不好高骛远。 2。突出六会、六能、六强分三个层次抓能力建设。该局决定,从今年起,用三年时间、分三个阶段,对领导班子、中层骨干、一般干部职工三个层次抓能力建设,实现工商队伍能力由初级水平到中级和高级水平的提升。对领导班子而言,重点提高科学决策和驾驭全局的能力;对中层骨干而言,重点提高领会执行和事务管理的能力;对一般干部职工而言,重点提高岗位履责和真抓实干的能力。具体从各个发展阶段和能力建设重点来说,2010年,重点培养和巩固干部职工适应工作需要的基本知识和技能,加强初级能力建设,做到会执行、会表达、会学习、会写作、会电脑、会合作。2011年,努力提高和增强干部职工服务经济社会发展的专业技能和素养,加强中级能力建设,达到能服务发展、能行政许可、能执法办案、能消费维权、能应用技术、能市场监管。2012年,全面提升和拓展干部职工敢试敢冒、创新创优的管理水平和素质,加强高级能力建设,实现个人办事能力强、团队锻造能力强、综合协调能力强、应急处置能力强、科学决策能力强、改革创新能力强。 3。采取五大举措推进能力建设。一是推行“大教育”。实行回头看,巩固队伍教育整顿成果;健全学习制度,形成学习习惯;开办红盾论坛,增加学习深度;开设“红盾网校”,实施远程教育;支持学历教育,合理分摊费用。鼓励干部职工参加学历教育和职称考试,探索与高校联合办学模式,对取得本科文凭或中级职称的,学费可由个人与所在单位分担;取得本科以上学历或中级以上职称的,学费由个人、县级局和市局分担。二是实施“大培训”。要建立市、县两级分级分类培训责任制,制定培训规划,并且每年安排专门经费。该局负责本局机关干部职工、县级局班子成员和工商所所长培训,县级局负责本局人员培训,工商所负责本所人员培训。加强师资库和考试题库建设,组织编写培训教材,建立准军事化集训制度,建立岗前培训、任前培训和岗前考试、任前考试制度,科学评估培训效果。三是开展“大练兵”。要深入开展“争当岗位能(高)手”练兵活动,培育高、精、尖专业人才和管理通才。四是组织“大比武”。要全面开展“五比五看”活动,比学习,看知识熟练程度;比技术,看操作水平高低;比能力,看解决问题好坏;比效果,看办事质量优劣;比业绩,看工作成绩大小。配合省局大张旗鼓地开展六个“十佳”评选表彰活动。五是推动“大实践”。九阳料理机配件要推进干部队伍的交流、轮岗、换岗、跟班学习和挂职锻炼,qdjmev。com。统筹安排干部跨地区、跨部门挂职锻炼,定期选调优秀干部到机关跟班学习,到地方挂职锻炼。建立工作师徒制度,九阳料理机配件 市工商局全面部署队伍能力建设,6vpn,以老带新、以强带弱,不断提升工作能力。 4。强化措施保障能力建设。一是要求市局机关各部门和县级局结合本单位实际情况,分阶段、分步骤制定队伍能力建设方案,明确目标、明确措施、明确责任,面向基层、面向群众、面向服务对象开门抓建设,并开展经常性的督办督查,推动各项工作落实,防止认认真真搞形式,轰轰烈烈走过场。二是要充分利用报刊、广播、电视、九阳料理机配件 市工商局全面部署队伍能力建设,6vpn,网络等大众传媒,大力宣传工商部门加强队伍能力建设所做的工作和取得的成效,积极推介好典型、好经验、好举措、好样板,为实施能力建设年工程营造良好的舆论氛围。三是在加强能力建设的同时,要切实加强离退休干部工作,落实政策规定的各项待遇;要充分发挥工、青、妇组织的作用,关心下一代成长,开展文明机关创建活动,在文明创建中推动工商工作开展,在工商工作中展示文明形象。(卜训华)[甜心公主的冷酷王子][北京轩询律师事务所][摄政王的黑道老婆][穿越之蜕变人鱼公主][灵域动漫第一季][末世红警基地降临][寻宝完美国际站]